Trong bối cảnh thời đại 4.0, những nhân viên thuộc thế hệ Millennials và Gen Z đang là nguồn nhân lực chính của hầu hết tất cả các doanh nghiệp. Vậy để thu hút và giữ chân người lao động trẻ này, khiến họ tiếp tục gắn bó, góp phần xây thành công cho tổ chức, doanh nghiệp cần phải làm những gì, hãy cùng terra tìm hiểu bài viết dưới đây nhé!
Young employees with various desires
Có thể thấy, trong hiện tại và tương lai, Millennials và Gen Z đang dần trở thành lực lượng lao động chủ đạo tại các tổ chức, doanh nghiệp. Đây là nhóm lao động trẻ, được đánh giá là những người lao động rất coi trọng sự phát triển của bản thân, có nhu cầu mạnh mẽ về việc tiếp cận công nghệ thông tin. Dù vậy, trên thực tế, hai thế hệ này vẫn có những khác biệt, khoảng cách vô hình tạo nên không ít lo lắng cho lãnh đạo về những xung đột có thể sẽ xảy ra khi không thể dung hoà mong muốn của người lao động.
The reason comes from each generation’s demands and preferences when they come to work. This might result in cognitive dissonance and dissatisfaction with one’s job. To manage a multigenerational business, human resource managers must understand what each generation’s workers require, what they want from their jobs, and what inspires them to come to work every day. Knowing these elements allows managers to simply create HR policies that match the highest expectations of employees.
See more: Why businesses lose their best employees?
The “secret” to assisting businesses in attracting young employees
First, businesses may focus on developing a two-way human resource management plan, beginning with creating a healthy working environment and an interesting corporate culture. The top priority factors that employees seek for in a business are always a professional, dynamic working environment, a connected culture, and notably appealing benefits.
Nhân viên sẵn sàng gắn bó và cống hiến cho công việc ít nhất 8 tiếng mỗi ngày, vì thế, họ cũng mong muốn nhận được sự công nhận và tạo điều kiện trong quá trình làm việc. Do đó, nhằm khẳng định mong muốn đó của người lao động trẻ, hybrid working – xu hướng kết hợp giữa làm việc tại văn phòng với làm việc từ xa đang dần lên ngôi. Giờ đây, các tiêu chí đánh giá năng lực lẫn thái độ làm việc không chỉ nên dựa vào thời gian làm việc mà còn phải dựa trên chất lượng sản phẩm, kỹ năng quản trị công việc,…
Moreover, Millennials and Gen Z are the most technologically savvy generations, the crucial workforce, and the fastest-growing part of the workforce today. As a result, in order to create an ideal human resources environment for young employees, the use of technology in operations is the minimum needed that determines employee-business coherence. Technology is a vital tool in both professional and personal life in digital world. Hence , young employees are always ready to adapt to technological changes and want to upgrade to the latest technology versions to improve their experience. They want all workflows to be controlled automatically, and they are looking for organizations who use cutting-edge internal communication or task management software. Therefore, how may technology be used to improve the operational process?
Technology-assisted human resource management
Using technology in business means that companies should use software to help them manage their operations, such as software for human resource management, task management, project management, resource management, and communication networks. Human resource management software is the primary choice among them, as it helps organizations boost efficiency and encourage employee involvement while making digital choices.
Là nhóm giải pháp quản trị nhân sự hiện đại cho doanh nghiệp, terra mang đến đa dạng các giải pháp hỗ trợ, bao gồm cả terra HR System – nền tảng quản trị nhân sự toàn diện. Với các chức năng quản lý nhân sự từ cơ bản đến chuyên sâu như lưu trữ thông tin nhân viên, chấm công, tính lương, ngày phép, thuế, bảo hiểm xã hội, đánh giá nhân sự định kỳ,…, terra HR System là giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp muốn xây dựng môi trường làm việc hiện đại, linh hoạt cho nhân viên. Mang những ưu điểm nổi bật: không yêu cầu cài đặt, không cần sự hỗ trợ của nhân viên IT để vận hành hệ thống, dễ thao tác và chi phí hợp lý, terra HR System luôn sẵn sàng hỗ trợ, tư vấn để giải quyết triệt để các vấn đề phát sinh cho đến khi khách hàng có thể ứng dụng thành công vào quy trình vận hành doanh nghiệp.
Để lại thông tin theo biểu mẫu dưới đây để nhận tư vấn sớm nhất từ terra nhé!
