Table Of Contents
- 1 5 bí quyết giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả
- 1.1 Điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với các yếu tố bên ngoài và bên trong.
- 1.2 Đảm bảo chiến lược nhân sự cũng phù hợp với kế hoạch tổng thể của công ty.
- 1.3 Đi trước đối thủ cạnh tranh bằng cách chủ động.
- 1.4 Đánh giá xem việc đào tạo nào là cần thiết và thực hiện tốt nó.
- 1.5 Sử dụng các công cụ khác nhau để đánh giá khả năng của lực lượng lao động.
- 2 terra - Tích hợp giữa quản trị nhân sự và công nghệ
Tin tức
5 Bí quyết giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả
2022-08-18
Nhân lực được xem là một trong những tài sản quan trọng nhất của tổ chức trong thời đại tiến bộ của công nghệ. Mặc dù công nghệ đang thay thế dần việc sử dụng nhân sự trực tiếp, nhưng nguồn nhân lực vẫn là nền tảng của sự tiến bộ công nghệ.
Do đó, để cạnh tranh với sự phát triển của công nghệ ngày nay, doanh nghiệp cần xây dựng các tiêu chí để quản lý hệ thống nhân sự một cách hiệu quả. Vậy những yếu tố nào trong lĩnh vực quản trị mà doanh nghiệp cần phải đặc biệt lưu ý?
Table Of Contents
- 1 5 bí quyết giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả
- 1.1 Điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với các yếu tố bên ngoài và bên trong.
- 1.2 Đảm bảo chiến lược nhân sự cũng phù hợp với kế hoạch tổng thể của công ty.
- 1.3 Đi trước đối thủ cạnh tranh bằng cách chủ động.
- 1.4 Đánh giá xem việc đào tạo nào là cần thiết và thực hiện tốt nó.
- 1.5 Sử dụng các công cụ khác nhau để đánh giá khả năng của lực lượng lao động.
- 2 terra – Tích hợp giữa quản trị nhân sự và công nghệ
5 bí quyết giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả
Điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với các yếu tố bên ngoài và bên trong.
Ví dụ: hãy xem xét chiến lược hiện tại của bạn phù hợp như thế nào với những thay đổi kinh tế (các yếu tố bên ngoài) và kỳ vọng thu được lợi nhuận đầu tư cao so với chi phí đào tạo và phát triển đã bỏ ra (các yếu tố bên trong).
Đảm bảo chiến lược nhân sự cũng phù hợp với kế hoạch tổng thể của công ty.
Chìa khóa để thành công trong việc quản lý một lực lượng lao động là hợp lý hóa các chiến lược quản lý nhân tài cùng với chiến lược tổng thể của công ty.
Đi trước đối thủ cạnh tranh bằng cách chủ động.
Không chỉ áp dụng các xu hướng mới, doanh nghiệp còn phải nhanh chóng dự đoán và thích ứng với các cơ hội mới liên quan đến quản lý nhân sự trước phần còn lại của thị trường.
Đánh giá xem việc đào tạo nào là cần thiết và thực hiện tốt nó.
Việc thực hiện đào tạo và phát triển nhân sự là một điều cần thiết vì tác động của nó đến sự tham gia của quản lý thay đổi trong các quy trình kinh doanh.
Sử dụng các công cụ khác nhau để đánh giá khả năng của lực lượng lao động.
Đánh giá hàng năm có thể là công cụ hiệu quả cao để phân tích năng lực và khả năng của lực lượng lao động nếu được tiến hành một cách nhất quán và chính xác. Điều này có thể khuyến khích nhân viên làm việc chăm chỉ hơn và cải thiện năng lực của họ để thích ứng với những thay đổi và đổi mới.
terra – Tích hợp giữa quản trị nhân sự và công nghệ
Một chiến lược HRM được hoạch định tốt giữ vai trò quan trọng trong việc quản lý lực lượng lao động hiệu quả, đây là điều cần thiết để triển khai và tích hợp công nghệ thành công. Được phát triển và không ngừng cập nhật theo nhu cầu của khách hàng, terra – hệ thống quản trị nhân sự toàn diện của công ty TNHH Vina Payroll Outsourcing (VPO) là một trong những giải pháp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất trong quá trình quản lý nhân sự và vận hành doanh nghiệp.
Sử dụng công nghệ tích hợp với quản trị là đang xu hướng nhân sự quốc tế, vì vậy, mọi hoạt động quản lý phòng nhân sự sẽ được thực hiện hoàn toàn trực tuyến trên hệ thống quản trị nhân sự terra. terra cung cấp đa dạng các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, bao gồm:
– terra System: Phần mềm quản trị nhân sự tích hợp các tính năng chấm công, tính lương, đào tạo, tuyển dụng hay đánh giá nhân sự… terra System nắm giữ chiếc chìa khóa thành công của doanh nghiệp khi bao gồm tất cả các tính năng thiết yếu mà doanh nghiệp cần để quản lý nhân sự hiệu quả.
– terra Payroll : Dịch vụ tính lương hỗ trợ phòng nhân sự khi bị quá tải công việc. Đội ngũ nhân viên của terra sẽ giúp phòng nhân sự giải phóng khối lượng công việc đó thông qua việc thực hiện các công tác tính lương, thuế, BHXH,… cho doanh nghiệp. Ngoài ra, khi đăng ký sử dụng terra Payroll, doanh nghiệp sẽ được sử dụng hoàn toàn miễn phí phần mềm quản trị nhân sự terra System để theo dõi và cập nhật thông tin nhân sự trực tuyến.
– terra Academy: Nền tảng đào tạo trực tuyến chuyên biệt cho nhân sự, giúp việc đào tạo, cung cấp kiến thức cho nhân sự dễ dàng hơn bao giờ hết.
Tìm hiểu thêm về các dịch vụ của terra tại đây.
(Nguồn: Forbes)
Từ khóa
Tin tức liên quan
-
Giải pháp chấm công tối ưu cho khối doanh nghiệp sản xuất
Quản lý chấm công, tính lương nhân viên vốn là bài toán luôn khiến nhiều doanh nghiệp sản xuất phải đau đầu. Nhân sự đông, chấm công thủ công bằng máy vân tay, thẻ từ hay sổ sách đều khiến bộ phận nhân sự, kế toán và cả nhân viên phải tốn rất nhiều thời gian để nhập và tổng hợp dữ liệu. Bắt đầu...
-
Quản lý thông tin hiệu quả: tận dụng truyền thống hay đổi mới hiện đại?
Đối mặt với sự phân mảnh và rời rạc của thông tin trong doanh nghiệp, việc quản lý thông tin bằng Excel và giấy tờ truyền thống đã trở thành một thách thức đối với nhiều doanh nghiệp. Dưới đây là một cái nhìn tổng quan về các vấn đề chung và giải pháp hiệu quả. Những vấn đề chung khi quản lý thông tin Việc...
-
Bảo mật thông tin trong quản lý nhân sự
Bảo mật thông tin luôn là mối quan tâm lớn trong môi trường làm việc hiện đại, là yếu tố quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng đặt ưu tiên hàng đầu, đặc biệt là trong quản lý nhân sự và tính lương. Việc bảo vệ thông tin cá nhân của nhân viên không chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự mà còn là một...
-
AI Trong Kinh Doanh: Từng Bước Để Khai Phá Sức Mạnh Tiềm Tàng
Trí tuệ nhân tạo (AI) đã trở thành yếu tố thay đổi cuộc chơi đối với các doanh nghiệp, mở ra những cơ hội cho sự phát triển và đổi mới. Với bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu tìm hiểu các khía cạnh của AI trong hoạt động kinh doanh, các sản phẩm AI đa dạng hiện có và những rủi ro tiềm ẩn khi ứng dụng AI. Trí...
-
Doanh nghiệp “trang bị” gì để đón sóng FDI trong năm 2023?
Trong nhiều thập kỷ vừa qua, vốn đầu tư nước ngoài (Foreign Direct Investment: FDI) đóng vai trò quan trọng cho sự phát triển của kinh tế Việt Nam. Dòng vốn FDI không tự dưng đến, mà phụ thuộc rất lớn vào phản ứng và “sự trang bị” của các doanh nghiệp. Vậy nên hãy cùng terra điểm qua những trang bị cần thiết để...
-
5 Xu hướng nhân sự hàng đầu hiện nay
Ngành nhân sự đang được cách mạng hóa với tốc độ nhanh chóng nhờ vào sự tiến bộ của công nghệ hiện đại. Do đó, việc cập nhật các xu hướng nhân sự hàng đầu là điều thiết yếu giúp nhà tuyển dụng lẫn đội ngũ nhân sự nắm bắt được những hướng đi phù hợp. Hãy điểm qua 5 xu hướng nhân sự hàng đầu...
-
Sức mạnh của công nghệ trong tuyển dụng
Việc áp dụng công nghệ vào quy trình tuyển dụng nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong kỷ nguyên chuyển đổi số hiện nay. Nổi bật nhất là giai đoạn ảnh hưởng nghiêm trọng của dịch Covid-19, các nhà tuyển dụng đã chuyển dần sang sử dụng các công nghệ hiện đại để tiếp cận nguồn lực dễ dàng hơn, hợp lý hoá...
-
Nhân sự 24/7 – Quá tải công việc đang đè nặng lên vai nhân sự
Vấn đề tăng ca không lương, nhân sự làm việc 24/7 nhưng vẫn không hết việc chưa bao giờ là cũ đối với người lao động. Xu hướng ấy ngày càng tăng cao khiến họ nản lòng, thậm chí là nghỉ việc, vô hình trung tạo thành một thách thức to lớn đối với các doanh nghiệp hiện nay. [caption id="attachment_1279" align="alignnone"...
-
Thiếu hụt nhân sự high-tech, doanh nghiệp phải làm thế nào?
Trước xu hướng chuyển đổi số đang dần thống lĩnh, các công ty đang phải đối mặt với những thách thức lớn trong việc tìm kiếm nhân sự có chuyên môn công nghệ (high-tech). [caption id="attachment_1058" align="alignnone" width="1500"] Thiếu hụt nhân sự high-tech, doanh nghiệp phải làm thế nào?[/caption] Nguồn nhân lực khan hiếm Theo...
-
Đầu tư vào AI – Doanh nghiệp cần biết những gì?
Trong những năm gần đây, công nghệ AI ngày càng phát triển mạnh mẽ và được ứng dụng rất nhiều vào kinh doanh. Tuy nhiên, lựa chọn áp dụng công nghệ mới vào vận hành không phải là một điều dễ dàng. Nhất là đối với các doanh nghiệp chưa từng sử dụng AI trước đây, có thể nói, rất để khó biết tiềm năng thực...