Tin tức
5 Bí quyết giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả
2022-08-18

Nhân lực được xem là một trong những tài sản quan trọng nhất của tổ chức trong thời đại tiến bộ của công nghệ. Mặc dù công nghệ đang thay thế dần việc sử dụng nhân sự trực tiếp, nhưng nguồn nhân lực vẫn là nền tảng của sự tiến bộ công nghệ.
Do đó, để cạnh tranh với sự phát triển của công nghệ ngày nay, doanh nghiệp cần xây dựng các tiêu chí để quản lý hệ thống nhân sự một cách hiệu quả. Vậy những yếu tố nào trong lĩnh vực quản trị mà doanh nghiệp cần phải đặc biệt lưu ý?
Table Of Contents
- 1 5 bí quyết giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả
- 1.1 Điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với các yếu tố bên ngoài và bên trong.
- 1.2 Đảm bảo chiến lược nhân sự cũng phù hợp với kế hoạch tổng thể của công ty.
- 1.3 Đi trước đối thủ cạnh tranh bằng cách chủ động.
- 1.4 Đánh giá xem việc đào tạo nào là cần thiết và thực hiện tốt nó.
- 1.5 Sử dụng các công cụ khác nhau để đánh giá khả năng của lực lượng lao động.
- 2 terra – Tích hợp giữa quản trị nhân sự và công nghệ
5 bí quyết giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả
Điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với các yếu tố bên ngoài và bên trong.
Ví dụ: hãy xem xét chiến lược hiện tại của bạn phù hợp như thế nào với những thay đổi kinh tế (các yếu tố bên ngoài) và kỳ vọng thu được lợi nhuận đầu tư cao so với chi phí đào tạo và phát triển đã bỏ ra (các yếu tố bên trong).
Đảm bảo chiến lược nhân sự cũng phù hợp với kế hoạch tổng thể của công ty.
Chìa khóa để thành công trong việc quản lý một lực lượng lao động là hợp lý hóa các chiến lược quản lý nhân tài cùng với chiến lược tổng thể của công ty.
Đi trước đối thủ cạnh tranh bằng cách chủ động.
Không chỉ áp dụng các xu hướng mới, doanh nghiệp còn phải nhanh chóng dự đoán và thích ứng với các cơ hội mới liên quan đến quản lý nhân sự trước phần còn lại của thị trường.
Đánh giá xem việc đào tạo nào là cần thiết và thực hiện tốt nó.
Việc thực hiện đào tạo và phát triển nhân sự là một điều cần thiết vì tác động của nó đến sự tham gia của quản lý thay đổi trong các quy trình kinh doanh.
Sử dụng các công cụ khác nhau để đánh giá khả năng của lực lượng lao động.
Đánh giá hàng năm có thể là công cụ hiệu quả cao để phân tích năng lực và khả năng của lực lượng lao động nếu được tiến hành một cách nhất quán và chính xác. Điều này có thể khuyến khích nhân viên làm việc chăm chỉ hơn và cải thiện năng lực của họ để thích ứng với những thay đổi và đổi mới.
terra – Tích hợp giữa quản trị nhân sự và công nghệ
Một chiến lược HRM được hoạch định tốt giữ vai trò quan trọng trong việc quản lý lực lượng lao động hiệu quả, đây là điều cần thiết để triển khai và tích hợp công nghệ thành công. Được phát triển và không ngừng cập nhật theo nhu cầu của khách hàng, terra – hệ thống quản trị nhân sự toàn diện của công ty TNHH Vina Payroll Outsourcing (VPO) là một trong những giải pháp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất trong quá trình quản lý nhân sự và vận hành doanh nghiệp.
Sử dụng công nghệ tích hợp với quản trị là đang xu hướng nhân sự quốc tế, vì vậy, mọi hoạt động quản lý phòng nhân sự sẽ được thực hiện hoàn toàn trực tuyến trên hệ thống quản trị nhân sự terra. terra cung cấp đa dạng các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, bao gồm:
– terra System: Phần mềm quản trị nhân sự tích hợp các tính năng chấm công, tính lương, đào tạo, tuyển dụng hay đánh giá nhân sự… terra System nắm giữ chiếc chìa khóa thành công của doanh nghiệp khi bao gồm tất cả các tính năng thiết yếu mà doanh nghiệp cần để quản lý nhân sự hiệu quả.
– terra Payroll : Dịch vụ tính lương hỗ trợ phòng nhân sự khi bị quá tải công việc. Đội ngũ nhân viên của terra sẽ giúp phòng nhân sự giải phóng khối lượng công việc đó thông qua việc thực hiện các công tác tính lương, thuế, BHXH,… cho doanh nghiệp. Ngoài ra, khi đăng ký sử dụng terra Payroll, doanh nghiệp sẽ được sử dụng hoàn toàn miễn phí phần mềm quản trị nhân sự terra System để theo dõi và cập nhật thông tin nhân sự trực tuyến.
– terra Academy: Nền tảng đào tạo trực tuyến chuyên biệt cho nhân sự, giúp việc đào tạo, cung cấp kiến thức cho nhân sự dễ dàng hơn bao giờ hết.
Tìm hiểu thêm về các dịch vụ của terra tại đây.
(Nguồn: Forbes)
Từ khóa
Tin tức liên quan
-
Góc nhìn HR: Tiêu chí của một nhân viên sáng giá?
Có nhiều tiêu chuẩn khác nhau được đặt ra cho một nhân viên “hoàn hảo” khiến nhiều người băn khoăn như: thông thạo ít nhất một ngoại ngữ, có quá trình làm việc tối thiểu 3 năm, sử dụng thành thạo vi tính… Nếu bạn là ứng viên đang bối rối không biết cách “định giá” bản thân, hay là nhà quản lý chưa...
-
Thiếu hụt nhân sự high-tech trong cuộc đua chuyển đổi số, doanh nghiệp phải làm thế nào?
Trước cuộc cách mạng 4.0 và xu hướng chuyển đổi số đang dần thống lĩnh, các công ty đang phải đối mặt với những thách thức lớn trong việc tìm kiếm nhân sự có chuyên môn công nghệ (high-tech). Nhiều công ty sẵn sàng trả lương cao và phúc lợi hấp dẫn, nhưng không thể tìm được nhân sự high-tech có trình độ cao. Nguồn...
-
Minh bạch lương bổng – chiến lược giữ chân người tài
Công bằng, minh bạch trong lương bổng vẫn luôn là chủ đề được người lao động quan tâm hàng đầu trong xã hội hiện nay. Kéo theo đó là hàng loạt vấn đề được đặt ra cho doanh nghiệp: làm thế nào để giữ chân người tài, thu hút nguồn nhân lực trẻ. Bài viết sau sẽ làm rõ hơn về chủ đề này. Thiếu minh bạch...
-
“Chìa khóa” giúp doanh nghiệp bạn thu hút và giữ chân được người lao động trẻ
Trong bối cảnh thời đại 4.0, những nhân viên thuộc thế hệ Millennials và Gen Z đang là nguồn nhân lực chính của hầu hết tất cả các doanh nghiệp. Vậy để thu hút và giữ chân người lao động trẻ này, khiến họ tiếp tục gắn bó, góp phần xây thành công cho tổ chức, doanh nghiệp cần phải làm những gì? Bài viết dưới...
-
8 bí quyết hỗ trợ doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả và phát huy tối đa năng lực
Một trong những công việc quan trọng và cần thiết của các doanh nghiệp, công ty hiện nay chính là quản lý nhân sự. Có thể nói, một doanh nghiệp thành công là khi biết khai thác và phát huy tối đa năng lực của từng cá nhân nhân viên, tạo nên sức mạnh vững chắc cho tổ chức. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp có thể...
-
10 tips lấy lại phong độ làm việc sau Tết
Mỗi một mùa Tết trôi qua, khi quay trở lại luồng công việc trong năm mới, mọi người thường bắt đầu cảm thấy uể oải, hụt hẫng. Vậy nên, để có thể nhanh chóng lấy lại phong độ làm việc sau kỳ nghỉ dài, người lao động nên có sự chuẩn bị nhằm đảm bảo bắt nhịp được với cường độ công việc. Hãy...
-
Làm Việc Hiệu Quả Và Sống Hạnh Phúc Hơn Với Trạng Thái Dòng Chảy (Flow State)
Đã bao giờ bạn làm một việc gì đó chăm chú đến nỗi quên cả giờ giấc? Bạn đắm chìm vào công việc mà không hề nhận ra những tia nắng đã tắt và màn đêm dần buông xuống? Nếu đã từng trải qua những khoảnh khắc như vậy, có thể bạn đã trải nghiệm trạng thái dòng chảy (flow state) – trạng thái tập trung...
-
Công tác phí và những lưu ý bạn cần biết đến
Xin đơn công tác, xin công tác phí là những nhiệm vụ mà người lao động (NLĐ) cần thực hiện, đặc biệt đối với những công việc thường xuyên cần đi gặp đối tác, đi công tác nước ngoài,... Tuy nhiên, phần lớn NLĐ vẫn chưa thật sự hiểu rõ, thậm chí chưa biết đến những quy định, điều kiện được hưởng các...
-
Tại sao nhân viên giỏi lại dứt áo ra đi?
Việc duy trì sự cống hiến của những người giỏi nhất tại lĩnh vực họ đang làm trong thời gian dài nhất có thể, là điều lãnh đạo luôn mong muốn, vì dù thế nào thì họ vẫn đang làm đúng chuyên môn của mình. Nhưng chính lúc này, một trong những thành viên chủ lực của bạn có thể đang nghĩ đến việc khăn gói ra đi đấy....
-
Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực từ chuyên gia nhân sự
Khung năng lực trong doanh nghiệp đóng vai trò như điểm “huyết mạch” giúp khai phóng năng lực đội ngũ tới mức tối đa với nỗ lực tối thiểu. Bài viết sau đây sẽ cung cấp cho các nhà quản lý góc nhìn toàn diện trong việc xây dựng khung năng lực nhân sự. Năng lực là yếu tố cạnh tranh quan trọng nhất của mỗi...